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<\/a><\/p>\nHoy en d\u00eda, ya sea en el mundo de la traducci\u00f3n o en cualquier otro, el tiempo siempre apremia\u2026 Siempre venimos demorados, siempre llegamos tarde y siempre nos falta tiempo.
Algo tan absoluto y tan relativo a la vez\u2026<\/p>\n
Muchas veces intentamos \u00abcomprar\u00bb tiempo y podr\u00edamos \u201cpagar\u201d tiempo tambi\u00e9n. Y otras veces, simplemente, ninguna moneda y ning\u00fan monto podr\u00eda conseguirnos el tiempo que necesitamos.<\/p>\n
A menudo, en el mundillo de la traducci\u00f3n, como sucede en muchas otras industrias de servicios, el \u201ctiempo\u201d es un factor sumamente determinante. A veces, mucho m\u00e1s que el precio y que la calidad. El tiempo puede serlo todo o nada.<\/p>\n
Ahora bien, \u00bfpodemos hacer lo mismo en un tiempo reducido a la mitad o menos a\u00fan, que lo que har\u00edamos en un tiempo natural? A veces s\u00ed, a veces no. Por lo general, se puede\u2026 pero uno gana tiempo sacrificando otros factores. Es dif\u00edcil lograr conseguir todo lo que uno quiere sin perder nada en el camino. M\u00e1s a\u00fan cuando estamos hablando de recursos… Humanos.<\/p>\n
Cuando un cliente necesita que un trabajo se pueda completar en mucho menos tiempo del naturalmente necesario, hay que tratar de hacer todo lo posible para reducir al m\u00e1ximo esas \u00abp\u00e9rdidas\u00bb de las que habl\u00e1bamos.\u00a0 Hay que planificar muy bien todo el alcance del proyecto: analizar los posibles riesgos, prever complicaciones, contactar a los recursos m\u00e1s id\u00f3neos para esa tarea determinada; para as\u00ed lograr que el factor tiempo sea lo menos agresivo posible con respecto a los otros. <\/a><\/p>\n
Claro que no siempre se sale totalmente ileso de una marat\u00f3n. Puede suceder que s\u00ed haya que sacrificar algo para priorizar ese tiempo que no tenemos. Si hay que dividir un trabajo entre muchos traductores o editores es posible que el trabajo no quede consistente en su totalidad. Pueden escaparse detalles de inconsistencia, porque cuando el tiempo apremia no siempre se puede trabajar con todo el equipo al un\u00edsono, y suele suceder que la comunicaci\u00f3n llega tarde a destino, como dec\u00edamos al comienzo de este art\u00edculo\u2026 A veces hay ciertos puntos que se pueden descuidar, como por ejemplo una instrucci\u00f3n no comprendida por completo, un env\u00edo hecho fuera de tiempo, un error t\u00e9cnico que demore toda la cadena que viene detr\u00e1s, un formato no tan prolijo. Tambi\u00e9n suele pasar que a veces, el mismo cliente padece de las corridas, porque una vez que mand\u00f3 el trabajo a traducir, se da cuenta de que \u00e9sa no era la versi\u00f3n final, y entonces manda otra en la mitad del proceso, o manda una seguidilla de peque\u00f1os textos que se olvid\u00f3 de incluir, o se confundi\u00f3 el \u00abflavor\u00bb del idioma…<\/p>\n
En fin, el apuro trae complicaciones, pero a veces no podemos escaparnos de estos requerimientos, porque son parte de nuestro mundo, porque estamos inmersos en una red en la que nos apuran de la misma manera que nosotros apuramos a otros. Es toda una cadena sin fin que no podemos ignorar.<\/p>\n
Como dec\u00edamos en art\u00edculos pasados, mientras todos estemos bien comunicados y sepamos qu\u00e9 hay que priorizar y cu\u00e1les son las expectativas del cliente, y mientras el cliente sepa qu\u00e9 va a recibir, ya tendr\u00edamos resuelta buena parte de la carrera…<\/p>\n